作者:Leah Belsky, Coursera首席企业官
数字转型带来的混乱和不确定性，以及混合工作的广泛采用，给组织带来了新的挑战。这些挑战要求领导人跟上变革加速的步伐。
今天，我们很高兴推出领导力学院，帮助公司在快速变化的工作场所、远程工作和回归办公室的过渡中培养下一代领导者和高性能团队。
作为公司企业平台的一部分提供Coursera业务在美国，该学院将以来自世界顶尖大学和公司的内容为特色，由许多顶尖导师授课。Coursera不断增长的学院组合包括数据与分析学院、云和IT学院、软件工程学院、营销学院、金融学院，现在还有领导力学院。Coursera的六个学院是由我们的专利和创新驱动的一套技能平台，它帮助员工为特定的角色发展特定的技能。
领导学院具有42个技能，包括情绪智力，人际关系，改变管理和组织发展。这些尖端技能组织使领导技能可衡量，使员工和经理能够跟踪技能发展目标的进展，因为学习进展。
领导学院通过学习以下技能来培养员工适应不同的领导角色:
- 领导自己-通过对管理、变革和人际技能的基本理解，使员工发展领导行为。
- 领导团队通过加强变革、认可、人员发展和协作能力，发展团队领导能力。
- 领导组织- - - - - -建立组织领导能力，使领导者能够发展人才和利润。
- 铅转换-发展员工能力，使所有员工能够适应、创新和转变业务。
领导学院提供超过350个基于工作的内容推荐，来自领先的大学和行业合作伙伴，包括:
- 高绩效协作-领导，团队合作和谈判教授来自西北大学凯洛格管理学院的利·汤普森(Leigh Thompson)
- 虚拟时代的沟通策略多伦多大学的Ivan Wanis Ruiz
- 如何管理远程团队GitLab Inc.的达伦·墨菲和杰西卡·里德
- 高风险领导:危机时刻的领导由密歇根大学斯蒂芬·m·罗斯商学院的迈克·巴格教授主持
企业云数据管理公司Informatica是首批接受领导学院的人之一。
“伟大的领导者是天生的，而不是培养出来的，这种观点是有误导性的。Informatica领导力和职业发展总监Matt Dearmon表示:“领导力发展的一个重要部分是认识到，有些技能是可以学习和掌握的。”“随着世界不断变化，我们需要为我们组织的各级领导提供有针对性的、可靠的技能，这是领导力学院的基础。”我们很高兴利用该学院来帮助提供以技能为重点的领导力培训，这是可扩展的，个性化的，以满足学习者的需求。我们可以在他们所在的地方与他们见面，帮助他们去他们想去的地方。”
从今天开始，领导力学院将对所有Coursera的企业客户开放。通过领导学院，我们期待帮助客户为其组织中的团队提供基于工作的技能发展道路，并装备他们在数字经济中蓬勃发展所需的增长思维和人类技能。
更多关于Coursera学院的信息，请访问:www.coursera.org/business/leadership-academy．